Teamentwicklung

dient als aktiver, gesteuerter Prozess der Verbesserung der Zusammenarbeit der Teammitglieder

unterstützt Kooperationsbereitschaft und Teamgeist, um die Arbeitseffizienz und die Arbeitszufriedenheit des Teams zu erhöhen

fördert die Kompetenzen einzelner Teammitglieder und der ganzen Gruppe im Bereich Kommunikation,  Umgang mit Konflikten u.a.

berät bei der Verbesserung und Neuordnung von Arbeits- und Zusammenarbeitsstrukturen.

Häufige Themen in der Teamentwicklung sind

• Start, Neubeginn oder Bilanzierung der Zusammenarbeit im Team
• Orientierung, Zielfindung und Neuausrichtung
• Rollenklärung
• Schnittstellenarbeit
• Umgang mit hierarchiebezogenen Themen

Ein Teamentwicklungsprozess unterscheidet sich von Teamsupervision dadurch, dass hier die Arbeit ausschließlich auf das Miteinander und die Strukturen im Team fokussiert ist. Oft werden erfahrungsorientierte oder Outdoor-Methoden integriert.

Teamentwicklung durch DGSv - Mitglieder
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